Consciência, Liderança e Resultado

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Objetivo

Favorecer o surgimento de uma liderança que integre:

• Performance positiva nos negócios

• Relações construtivas e de colaboração

• Realização pessoal no exercício do papel profissional

Metodologia

O programa está constituído por 2 módulos, tendo como dispositivo central desencadear o processo de aprendizado individual e coletivo mediante:

• Atividades de reflexão

• Atividades vivencias

• Role plays

• Estudos de casos

• Atividades aplicadas a situações de trabalho

• Modulo 1: Consiste na realização de um workshop de dois dias de duração.

• Módulo 2: Avaliação 360 graus com 3 sessões individuais de acompanhamento.

A metodologia utilizada possibilita o surgimento de uma nova dinâmica congruente com as aspirações individuais, coletivas e do negócio.

Conteúdo Programático

• Dimensões do resultado: estratégia, grupo e indivíduo

• Conectividade e alto desempenho

• Perspectiva objetiva e subjetiva da liderança

• Percepção e construção da realidade

• Valores e o processo de tomada de decisão

• Gestão de acordos e compromissos

• Manifestações do ego e seu impacto no dia-dia organizacional

• Frustração e sequência emocional

• Atitude de vítima e protagonista

• O dilema da colaboração versus a competição

• Exercício do papel professional e a pratica de feedback

• Roda da vida e papel profissional

• O paradigma essencial: ser-fazer-ter

A avaliação 360 graus está orientadas a fornecer informação relevante em relação a quatro competências de gestão consideradas fundamentais para o desenvolvimento gerencial:

• Orientação para Resultados

• Gestão de Conflitos

• Tomada de Decisão

• Exercício da Liderança

Público Alvo

Gestores que enfrentam o desafio de ampliar sua própria efetividade e de suas equipes.